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Al final del artículo tenemos 3 regalos para ti.
Emprender hoy día no es nada fácil, dímelo a mi que he cosechado varios emprendimientos cometiendo error tras error, algo que me lleva a estar hoy aquí comentando estos errores para que tú no los cometas, ahorrándote años de prueba y error. Lo importante de cometer un error es el aprendizaje que te llevas, sin buscar culpables externos, y analizando qué hemos hecho mal.
Errores que cometía antes de formarme en TEKDI. Aquí pude descubrir dónde estaba el fallo, bueno, honestamente, los fallos, y empezar a darles solución. Una vez adquiridos los aprendizajes necesarios guiado por tutores con grandes conocimientos en la materia y grandes resultados en sus respectivos negocios, mi mundo es otro, y como por arte de magia, todo empieza a funcionar, los buenos resultados llegan, y te das cuenta que no es magia, sino hacer las cosas de la manera correcta. Tengo que darte la mala noticia de que desconocemos muchas más cosas de las que sabemos, una vez somos conscientes de esto, es tan sencillo como dejarnos guiar.
Muchas veces no somos capaces de ver el error porque nos falta formación y conocimientos, esto a veces lo descubrimos a posteriori, cuando ya no hay remedio y nuestro emprendimiento se ha ido al traste junto con nuestra ilusión inicial, y por esta razón tendemos a echar las culpas al gobierno, a los impuestos, a la competencia, a la mala suerte… que son factores que aunque tal vez pueden influir mínimamente, no son concluyentes para el éxito de nuestro emprendimiento.
Posiblemente tu también hayas cometido el error de mirar hacia afuera cuando algo no está saliendo como deseamos, tranquilo, es algo que nos sucede a todos los emprendedores al principio, hasta que nos dejamos enseñar por alguien que nos abre los ojos.
Si continúas leyendo hasta el final, vas a descubrir que posiblemente sean estos errores los que no te han permitido obtener los resultados que deseas, y si estás empezando ahora, toma nota para no cometerlos, esto es algo que muchas personas desconocen, por lo que prepárate para partir con ventaja.
Quiero ayudarte a que no cometas estos errores, y si ya los estás cometiendo, poder enderezar el rumbo para que llegues a buen puerto. No solo te voy a mostrar los errores, sino también como solucionarlos.
Espero que después de leer esto hasta el final, sea un antes y un después para ti. Pero te advierto, leerlo no servirá de nada si no tomas acción y empiezas a poner todo en práctica.
(Si llegas al final del artículo, te dejo un regalo especial).
Bueno, sin más dilación, vamos a entrar en materia.
Tal y como podemos aprender a no cometerlos en los cursos que hay disponibles en TEKDI, estos son los 7 errores habituales que pueden hundir tu emprendimiento sin que apenas te des cuenta:
Tranquilo, que no voy a dejarte con la miel en los labios, a continuación voy a desarrollar cada punto para que los vayas entendiendo y asimilando mejor.
Este error es el primero que cometía en mis anteriores emprendimientos, me ponía a acumular horas de trabajo sin ningún tipo de plan, sin ningún objetivo, sin saber ni plantearme hacia dónde quiero llegar o qué quiero conseguir, lo que hace que trabajes sin un rumbo fijo, por lo que alcanzar cualquier tipo de meta, lógicamente se hace difícil.
Deja que trabajar y empieza a pensar. Márcate un objetivo claro, dónde quieres llegar, qué quieres conseguir, cómo lo vas a conseguir.
¿Has oído hablar de los objetivos SMART?
SMART significa “inteligente” en inglés, y no puede ser más acertado. Esto quiere decir que los objetivos que nos tenemos que marcar, para poder alcanzarlos con garantías tienen que ser:
“S” Specific (específico). El objetivo debe de ser claro, no tiene que ser amplio, sino lo más concreto posible.
“M” Medible. El objetivo se debe poder medir en números, es decir, inversión necesaria, ingresos, gastos, retorno, número de ventas, etc.
“A” Alcanzable. Un objetivo debe de ser aquel que podemos alcanzar en relación a los recursos de los que disponemos.
“R” Realista. Al hilo de lo anterior, este objetivo debe ser realista. Tenemos que ser ambiciosos a la hora de marcarnos el objetivo, sin miedo, pensar en grande diría yo, pero con los pies en el suelo.
“T” Temporal. Es decir, que se tiene que cumplir en una fecha concreta, tres meses, un año, lo que tenga sentido para el objetivo en cuestión, pero a de realizarse en el tiempo marcado.
Este es otro de los errores más comunes, intentar venderle a todo el mundo. Tengo que decirte, y esto es de lo más difícil de asimilar, que aunque podamos venderle a todo el mundo, no podemos venderle a todo el mundo, suena raro pero es así.
Esto ocurre porque cada persona es diferente, tiene una situación, un comportamiento y unos gustos distintos. En base a esto, tu producto o servicio no va a gustar a todo el mundo, por bueno que sea.
La solución es encontrar a tu cliente ideal, que es aquel que mejor responde a la propuesta de consumo de tu producto o servicio, generando una acción positiva a la fórmula precio menor que expectativa, y expectativa menor que valor, generando además beneficios. Es aquel que no solo está contento con lo que ofreces, sino que además repite.
Si concentramos nuestros esfuerzos en este tipo de cliente, puede que sea más costoso conseguirlo, pero una vez lo logramos los resultados están garantizados.
En los cursos disponibles en TEKDI podemos aprender a diseñar de la forma correcta al buyer persona, lo que será en adelante nuestro cliente ideal.
En marketing todo debe estar perfectamente planificado, nada puede suceder al azar. Si no tienes una estrategia de como vas a comercializar tu producto o servicio, lo único que vas a conseguir es ir dando bandazos de un lado para otro, un día estás arriba, y al siguiente abajo.
Para no cometer este error, analiza todo, no sólo qué vas a ofrecer, sino cómo lo vas a hacer, en qué momento y a quién (esto ya lo sabes, a tu cliente ideal).
Lo ideal para empezar es hacer un análisis DAFO, esto es un estudio interno y externo de la situación actual de nuestro negocio.
En el análisis interno determinamos nuestras FORTALEZAS, aquello en lo que destacamos, las ventajas que podemos tener respecto de nuestros competidores, y nuestras DEBILIDADES, aquello en lo que debemos mejorar y corregir.
En el análisis externo estudiamos las AMENAZAS que nos rodean, como puede ser tu competencia, y las OPORTUNIDADES que son aquellos problemas que se presentan en el mercado a los cuales puedes dar solución con tu propuesta.
Recuerda, detrás de un problema siempre hay una oportunidad.
Seguro que ya has cometido este error, pensar que tu producto o servicio es el más guapo de todos, el ligón de playa, el valor de tu negocio gira en torno a ti, y por lo tanto olvidas lo más importante.
Tengo que decirte que el mayor activo de tu negocio son tus clientes, por lo tanto tienes que poner a tu cliente en el centro del universo. Cuanto más valor experimente tu cliente más opciones tendrás de retenerlo y fidelizarlo.
Dicho esto muestra qué valores definen tu negocio, aquellos por los que tu cliente ideal se va a sentir atraído e identificado. Si no hay valor no hay negocio, ganar dinero será la consecuencia de aportar valor.
En los próximos años solo habrá dos tipos de negocios, los que estén digitalizados y los que hayan desaparecido. ¿En qué bando quieres estar?.
No estar preparado para el mundo digital en la actualidad es estar condenado a muerte, suena duro pero es así.
Estar en el mundo digital significa adaptarse al cambio, estar atento a las nuevas tendencias y nuevas tecnologías, y adquirir los conocimientos necesarios para desenvolverse en el mundo online haciendo uso de las herramientas digitales de las que disponemos.
Como puedes ver en la plataforma de TEKDI hay una gran cantidad de cursos específicos para el conocimiento y uso práctico de todas las herramientas digitales que puedes emplear en tu negocio o emprendimiento.
Si lo que tú haces lo puede firmar tu competencia, no tiene sentido. No diferenciarte te lleva a la guerra de precios, y la guerra de precios te lleva a la muerte empresarial.
No cometas el error de pensar que el cliente compra por precio, el cliente solo te elige por precio cuando no hay una propuesta diferente a lo que el resto del mercado ofrece, o cuando esa propuesta diferente no le genera ningún atractivo.
Siempre hay que superar las expectativas del cliente, hay que dar más de lo que espera, sorprenderle. A veces hay que dar a probar tu producto o servicio, o hacerlo a un coste muy bajo para mostrarle al cliente que lo que ofreces marca la diferencia.
El cliente cada vez tiene más opciones donde elegir, por lo tanto ser diferente es imprescindible. Pero ojo, tiene que ser algo diferente que tu cliente quiera, no algo que tu creas que es diferente.
Lo he dejado para el último porque engloba todos los anteriores, para tener éxito en tu emprendimiento o negocio debes de estar comprometido al 100% contigo mismo, todos los días, no vale estar al 99%.
Imagina que tu pareja te dice que te es fiel en un 99% y solo te ha sido infiel en un 1%, no te valdría ¿verdad?, pues con tu negocio ocurre exactamente lo mismo.
Ahora te pregunto, ¿estás comprometido al 100%?.
Conclusión
Espero que la respuesta a tu compromiso sea un rotundo sí, y comiences a aplicar todo lo que acabas de aprender, como te he prometido, al final del artículo te dejo un regalo.
Emprender es algo que se tiene que disfrutar durante todo el camino, aprender continuamente, dedicar al menos 25 minutos diarios a formarse, metodología que empleamos en todos los cursos de TEKDI para conseguir un aprendizaje diario y constante, además de práctico.
Gracias por haber llegado hasta el final, además del regalo, te mereces la oportunidad de acceder a la plataforma de suscripción de TEKDI a un precio único, por tiempo limitado.
Vas tener a tu disposición todos los cursos de marketing digital y negocios online, con más de 200 vídeos y recursos, que te van a servir de guía para no cometer los errores que acabamos de ver.
Espero que lo disfrutes, de emprendedor a emprendedor, un abrazo.
P.D: Aquí nuestra compañera Lizzette Díaz te deja un vídeo donde te muestra los errores de los que hemos hablado anteriormente y alguno más.
Soy David López, Murciano, Emprendedor compulsivo, Creador de Contenido, Consultor de Marketing Digital y Redes Sociales.
En mi vida he emprendido varios negocios (y sigo emprendiendo), con los que me llevo muchos aprendizajes tanto de errores cometidos, como de aciertos, que me valen para compartir y ayudar a otras personas. En este aspecto, la formación es la mejor inversión que podemos hacer en uno mismo.
En TEKDI, Instituto de Marketing Digital donde yo mismo me he formado, de la mano de Juan Merodio desde 2019, he llegado a aprender desde cero, y a estar hoy ayudando a otros emprendedores, o empresarios/as como tú. Soy Responsable de Contenidos y Redes Sociales en TEKDI (me verás en el canal de Youtube, blog, podcast y resto de RRSS de TEKDI). Además soy el encargado de realizar todos los miércoles Consultorías en directo en TEKDI para ayudar a alumnos/as con sus negocios y formación (si no estás apuntado/a, ¿a qué esperas?).
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